Case A


강남의 오피스 밀집 지역에 위치한 150평 규모의 사무용품전문점 M사는 제한된 사업의 발전 가능성 내에서 수익의 극대화를 위한 솔루션을 찾고 있었습니다. EQUITY CS 지속가능 경영관리 부서의 도움으로, M사는 비정규 시간제 근로자의 높은 비율과 세무 조정을 통한 비용 절감과 절세의 가능성을 확인하였습니다.

분석

  • 정직원 대비 비정규직 근로자 비중 확대
  • 비정규 근로자에 대한 통일된 급여 지급 기준 부재
  • 회계 관리 미흡으로 종합소득세 신고를 추계신고로써 완성.

적용

  • 효율적이고 체계적인 근로스케줄과 급여체계 구축
  • 비정규 근로자에게 일괄적으로 적용 가능한 근로 규정과 근로 계약 작성, 급여 체계의 완성
  • 표준화된 회계 관리 프로세스의 도입을 통한 실시간 자금흐름 파악

결과

  • 표준화된 회계관리 프로세스로써 비용 증빙 누락과 자금 흐름 파악의 안정성 확보
  • 올바른 세무 신고를 통한 징벌적 성향의 추가 비용 발생 방지와 세액 감소
  • 근무 체계 개편을 통한 급여 체계 개편의 완성으로 근로기준법 위반 리스크 예방과 근로소득세 및 사회보장보험 비용의 절감 프로세스 완성
  • 비정규 근로자의 인건비 부담 압력 요소를 상쇄함으로써, 비정규직 근로자의 장기적 근로 안정성 확보


새로운 근로 스케줄과 급여 체계의 개선은, 근로비용의 절감을 통한 기업의 이익만을 극대화 하는데 그치지 않고, 근로자의 근무 환경과 급여 조건과 함께, 최종적으로 비정규 근로자의 고용안정성을 상승시켰습니다. 또한 EQUITY CS의 M사에 대한 세무 프로세스의 개선은 M사가 세금 납부에 있어 대폭적 절감을 도왔으며, 동시에 업체의 자금흐름에 대한 실시간 확인을 가능케 하였습니다.





Case B


70병상 규모의 산부인과를 전문으로 하는 S병원은, 의료 기관의 임상학적 경험의 지적자산 가치에 대한 인식부족으로, 해당 지적자산 활용도가 낮았습니다. 동시에 많은 고정 자산에 대한 감가상각 활용도가 낮았습니다. EQUITY CS의 세무 전문가들은 S병원이 가지고 있는 무형 유형 자산에 대한 가치를 재고하여, 비용 절감을 최대화하기로 하였습니다.

분석

  • 임상학적 경험에 대한 지적 자산으로의 인지 미비 -무형자산화 미흡
  • 의료기관 유형 고정 자산에 대한 낮은 감가상각계정 활용
  • 비효율적인 근로 스케줄로 불필요한 비용 지출 확인

적용

  • 해당 의료기관에 대해 비영리 법인 산하 의료기관 체계 구축, 지배구조를 개편
  • 의학 R&D 컨텐츠 연구 프로세스 통해 비영리법인 목적 사업 완성
  • 유형고정자산의 감가상각 계상율 상향 설계
  • 효율적이고 체계적인 근로 스케줄과 급여 체계 구축
  • 리스크관리용 금융상품과 근로자를 위한 퇴직상품의 Custom made bank insurance 활용

결과

  • 의료기관의 지배구조 개편, 의료기관의 비영리법인 수익 사업화
  • 비영리 법인을 통한 R&D 체계 구축, 이를 통한 과세표준의 완화, 자금유동성 확보,
  • 유형고정자산의 감가상각 계상율 상향 설계를 통한 과세 표준의 감소
  • 급여 체계 개편으로 인건비의 효율적인 소비와 근로 환경 개선
  • 금융상품을 통한 비용처리로 과세 표준의 축소와 독자적 수익 구조 및 유동성 확보


의료기관은 본연의 업무를 수행하는 시간동안 쌓인 임상학적 경험이 지적자산입니다. 이를 세공하여 DB화 한 후의 부가가치는 과세표준을 완화하기에 충분한 고부가가치입니다. 동시에 유형고정자산의 경우에는 감가상각의 상향 설계가 중요하며, 상향설계 근거 자료 구축의 타당성을 고려해야 합니다.

EQUITY CS는 이와 같은 프로세스를 통해 기업의 잠재적 가치를 활용하며, 기업 비용절감의 독창성을 유지합니다.

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