컨설턴트로서, EQUITY CS는 EQUITY CS의 고객들이 어떻게 그들의 직원들을 지원할지, 어떻게 그들의 사업을 자리잡게 하고 그리고 자산을 관리할 수 있는지에 관하여 더 나은 결정을 내릴 수 있도록 도와드립니다. EQUITY CS는 전략을 구현되도록 하고, 현실적이며 실행 가능한 성공적인 아이디어 중심의 해결방안을 제공합니다. 조직의 규모는 중요치 않습니다. 아래의 100여명 규모의 수입회사의 컨설팅에서 EQUITY CS가 집중한 부분은 복리후생이었습니다. 하지만 직원의 복리후생은 직원만을 위한 작업이 아닌 직원과 클라이언트 모두를 위한 컨설팅이었습니다.


분석

  • 비조직적인 내부 운영 구조의 확인
  • 복리후생 제도의 부족으로 직원들의 의욕과 애사심 하락
  • 자산관리에 있어 체계적인 구조의 부재

적용

  • 직원 통합 관리 프로그램의 개발과 복리후생제도 개선
  • 자산관리팀 구성과 프로그램의 도입
  • 회사의 복지를 위한 재투자 등을 통해 지속가능성 개선
  • 회사 내부 인사 개편

결과

  • 복리후생에 따른 직원들의 만족도 향상으로 업무능력 향상
  • 직원복지를 위한 자산전환으로 감가상각비 계상 증대 및 비용처리를 통한 과세표준 조절
  • 체계화된 부서 개편으로 업무 효율성 증대
  • 회사 내부 이미지 개선으로 인재 입사 지원율의 향상


EQUITY CS는 복리후생을 비즈니스 전략과 조직의 성과 향상관점에서 다룹니다. 전략 기획, 부동산 및 포트폴리오 분석, 인적자원의 재배치 결과분석, 변화 관리 및 데이터 관리를 포함한 컨설팅으로 직원의 만족을 끌어올리며, 기업의 채산성과 과세압력을 낮춥니다.

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